2019年の仕事納めでした。

その後にも相変わらず

インプットとアウトプット

を繰り返している訳です。

新たな視点を取り入れる為にトレースしたい人と話をして、

それを人に説明する。

そして、その話題を元に色々な話を展開していくという作業です。

さて。

インプットする時に意識していることは

『あらたな挑戦』です。

わざと苦手意識のジャンルに飛び込んでいく訳です。

勿論、準備として苦手意識を薄めることをします。

フォーカスの当たっている場所を意図的に変える訳です。

そして、そのジャンルの成功者に話を聞く。

セミナーを受けたり、コンサルを受けます。

元々が苦手意識がある為、

やらない事ややれなかった事が浮き彫りになります。

それを自覚しつつ、新たな視点を獲得する訳です。

『目からウロコ』を探す。

そして、そこを目標にして戦略を立てていく。

PDCAサイクルを回していきます。

そして、アウトプットです。

戦略を立てる上でとても重要です。

目標を達成する為にバックキャスト方式を使っていきます。

その前に、整理する為に人と話をします。

同じような目標の人と話をする訳です。

お互いに情報をシェアしていく。

ここで新たな視点も発見できますし、

同士が出来るので目標を達成しやすくなります。

因みに私は毎年恒例行事のように同じ人とミーティングします。

ただの忘年会なんですけどね。

1年を労いながら、自分や相手が1年前とどう違うのか？を実感しながら、仕事を納める訳です。

そして、ざっくりと来年の流れを決めていくのです。

もしこういったことをやった事がないのであれば

取り入れてみて欲しいと思うのです。